La scommessa dei servizi live di Sony: una strategia fuorviata
La decisione di Sony di orientarsi verso i giochi di servizio dal vivo si è rivelata un disastroso errore di calcolo. Nonostante la promessa di 12 titoli di servizio dal vivo entro il 2025, è avvenuto solo un lancio di successo, mentre sette sono stati cancellati. Questo lascia la PS5 con un'assenza evidente di esclusive di qualità di prima parte, portando a un cimitero virtuale di progetti falliti. L'affermazione di Herman Hulst che il numero non conta solleva interrogativi sulla loro comprensione delle aspettative dei giocatori. Invece di imparare da questi fallimenti, sembra che l'attenzione sia rivolta a fallire meglio, il che è tutt'altro che rassicurante. Sebbene vengano menzionate misure di sicurezza come test rigorosi, la strategia sottostante appare fondamentalmente difettosa. La nostalgia per titoli per giocatore singolo come God of War evidenzia che l'approccio precedente era ancora valido. Sony deve riconsiderare la sua direzione piuttosto che inseguire un sogno di servizio dal vivo sfuggente. In definitiva, questa strategia rischia di alienare una base di giocatori fedele a favore di un modello di profitto teorico. Il futuro di PlayStation dipende dall'equilibrio tra innovazione e il successo comprovato del suo passato.